O Programa de Melhoria da Gestão em Hospitais Filantrópicos – Mais Gestão iniciou ontem (23) uma nova etapa nas cidades de Curitiba e Maringá, no Paraná. O Módulo 5S será realizado em cada instituição participante e terá duração de dois dias. Na oportunidade, a equipe técnica da instituição receberá todas as informações e treinamento sobre a importância da ferramenta, a conceituação dos 5Ss, as etapas de implantação, modelos de auditoria e aplicação prática da ferramenta 5Ss.
Em agosto, as mesmas cidades realizaram o seminário Kaizen. Os hospitais que integram a primeira fase do Mais Gestão, 14 no total, puderam conhecer como se desenvolve a gestão operacional utilizando conceitos da melhoria contínua, com base em diversas experiências japonesas de melhoria e ganhos de produtividade.
O consultor Leônidas Vieira apresentou aos participantes a aplicação da metodologia Kaizen com foco na eliminação de desperdícios e redução de tempo. A idéia é envolver a equipe de colaboradores e levá-los a alcançar níveis de desempenho mais elevados por meio do mapeamento e da análise do processo crítico.
Resultados
Em uma avaliação realizada pela Confederação das Santas Casas de Misericórdia, Hospitais e Entidades Filantrópicas (CMB) e pela empresa de consultoria responsável pelos módulos, o Paraná obteve a melhor média (90 pontos) em quesitos como participação, interesse, instalações, organização das apresentações, didática dos consultores e material. Para Irmão Gabriel, da Santa Casa de Maringá, a Programa tem contribuído principalmente a partir da troca de experiências entre as equipes. De acordo com Jorge Nabhan, da Santa Casa de Cianorte, uma das principais mudanças desde a implantação do Mais Gestão tem sido o comprometimento dos profissionais com o hospital. “Houve ainda uma melhoria no ambiente de trabalho”, afirmou.
O consultor Leônidas Vieira apresentou aos participantes a aplicação da metodologia Kaizen com foco na eliminação de desperdícios e redução de tempo. A idéia é envolver a equipe de colaboradores e levá-los a alcançar níveis de desempenho mais elevados por meio do mapeamento e da análise do processo crítico.
Resultados
Em uma avaliação realizada pela Confederação das Santas Casas de Misericórdia, Hospitais e Entidades Filantrópicas (CMB) e pela empresa de consultoria responsável pelos módulos, o Paraná obteve a melhor média (90 pontos) em quesitos como participação, interesse, instalações, organização das apresentações, didática dos consultores e material. Para Irmão Gabriel, da Santa Casa de Maringá, a Programa tem contribuído principalmente a partir da troca de experiências entre as equipes. De acordo com Jorge Nabhan, da Santa Casa de Cianorte, uma das principais mudanças desde a implantação do Mais Gestão tem sido o comprometimento dos profissionais com o hospital. “Houve ainda uma melhoria no ambiente de trabalho”, afirmou.